Angefertigt im Rahmen der Citizen Science-Werkstatt "Frauen* im Fokus" der Staatsbibliothek zu Berlin und der Universität Potsdam (2023-2024) 2024-01-25T16:38:43.933923+00:00 2024-01-25T16:38:43.933947+00:00 Veröffentlicht unter CC0 1.0 Universal Licence (https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/) 135 Praktische Winke für Einrichtung und Ausbau von Fürsorgestellen. Regelung getroffen werden kann, sondern dass die örtlichen Verhältnisse bestimmend sein müssen. Solange es noch der freie Wille einer Polizeibehörde ist, ob sie gewisse Aufgabengebiete von sich aus der neuen Stelle übertragen will, solange es in dem freien Ermessen eines Gesundheitsamtes liegt, ob es das Pflegeamt mitarbeiten lassen will an der Bekämpfung der Geschlechtskrankheiten, solange kann die betreffende Behörde bean- spruchen, dass die neue Stelle ihr eingegliedert werde. Der Nachteil einer zu engen Vereinigung mit der Polizeibehörde für eine Fürsorge. stelle liegt jedoch klar auf der Hand; gerade das Publikum, auf das es ankommt, wird Furcht und Scheu haben und schwer Vertrauen fassen. Vor allem aber durchkreuzen sich Auffassung und Anschauung der Polizeiorgane mit denen einer Fürsorgestelle zu häufig, um nicht bei zu starker Verkettung zu Reibungen zu führen. Gerade dies letztere verdient ganz besondere Beachtung, da der erste Punkt durch Vermeidung alles Polizei⸗ lichen nach aussen hin (räumliche Trennung, keine Polizeititel, keine Polizeiaufdrucke bei Drucksachen usw.) umgangen werden kann, wohingegen die verschiedenartige innere Einstellung zu den Problemen, die die Arbeit mit sich bringt, immer wieder hervortreten wird. Auf der andern Seite ist ein Vorteil bei der Eingliederung in die Polizeibehörde nicht zu leugnen: schnelles und vor allen Dingen restloses Erfassen aller der Polizei in ihren verschiedenen Abteilungen bekannt gewordenen Hilfsbedürftigen. Es kann jedoch. dieser Vorteil auch bei Eingliederung der neuen Stelle in ein anderes Amt erreicht werden, wenn die Fürsorgestelle immer wieder persönlich mit allen Polizeistellen die nötige enge Fühlung sucht. Welchem Amt die Fürsorgestelle aber auch angegliedert wird, von vornherein muss grösste Selbständigkeit der Stelle gewährleistet werden. In der Fürsorge für sittlich Gefährdete muss sogleich von der Fürsorgestelle die Initiative ergriffen werden können. Der ganze Erfolg kann vernichtet werden, wenn erst die Stellungnahme eines Vorgesetzten eingeholt werden muss. Im Interesse der Arbeit wird es liegen, wenn der Fürsorgestelle auch im Verkehr mit anderen Behörden weitgehende Bewegungsfreiheit. gewährt wird. Es geht schon aus der Möglichkeit der Angliederung dieser Stelle an so viele verschiedene Aemter hervor, dass die Gefährdetenfürsorge sich nicht nur an ein Amt binden kann, sondern dass sie vielmehr nur in allerengster persönlicher Zusammen- arbeit mit a11 diesen Aemtern wird arbeiten können. Der Aufbau einer neuen Fürsorgestelle wird wesentlich dadurch erleichtert werden, wenn von vornherein die bürotechnische Einrichtung zweckmäßig getroffen wird. Gewiss werden sich Personalbogen, Karthothek und Statistik auch nach den örtlichen Verhält- nissen sowie vor allem nach dem Aufbau der einzelnen Zweige der Arbeit richten und vielleicht im Laufe der Arbeit geändert werden müssen. Aber eine gewisse Einheitlichkeit der Bürotechnik nach dem Muster derjenigen Fürsorgestellen, die schon lange mit guten bürotechnischen Einrichtungen gearbeitet haben, wird den Aufbau sowie auch die Zusammenarbeit der einzelnen Stellen miteinander nur erleichtern. Jede Fürsorgestelle muss eine Kartothek haben, Akten für jeden Pflegling anlegen, eine Arbeitsübersicht führen und eine Statistik besitzen. In der Gefährdetenfürsorge ist es praktisch, die Kartothekkarten nur so auszufüllen, dass sie zum Auffinden der einzelnen Akten reichen, dafür aber die Personalakten ganz ausführlich zu führen. Damit zu jeder Zeit ersichtlich ist, wie der Fall sich entwickelte und Vertretungen sich sofort in Charakter, Lebens- verhältnisse, Vergangenheit usw. eines Pfleglings hineinfinden können, müssen auf alle Fälle eingehende Aktenvermerke gemacht werden. Beim Anlegen der Personalakte ist- ein Personalbogen auszufüllen, der sofort einen Ueberblick über die Verhältnisse gestattet. Ein Grundschema liegt als Anlage bei. Je nachdem in einem Ort die Polizeifürsorge, die Gerichtshilfe oder die Geschlechtskrankenfürsorge weniger betrieben wird, muss der betreffende Teil in dem Personalbogen gekürzt werden. Das gleiche ergibt sich für die Statistik, für die ebenfalls ein Schema anliegt.. Wenn das statistische Amt einer Stadt eine Gruppenstatistik verlangt, so muss allerdings der Aufbau anders sein. Die Anlegung einer statistischen Karthothek, für die das statistische Amt die Anweisung geben müsste, wird dann notwendig. Für normale Verhältnisse genügt das anliegende Schema, natürlich den örtlichen Verhältnissen angepasst. Für eine Arbeitsübersicht liegt ebenfalls ein Grundriss an. Wenngleich weder Erfolg noch Umfang der Arbeit je zahlenmäßig gegeben noch berechnet werden kann, so muss doch in jedem Amt eine gewisse Uebersicht bestehen. Für neu eingerichtete Fürsorgestellen sei hier zum Schluss noch gesagt, dass nichts für die Stelle so ungünstig sein kann als ein zu rascher Aufbau. Die einzelnen Arbeits⸗ gebiete sind in der Gefährdetenfürsorge so schwierig, dass sie nicht. mit einemmal bewältigt werden können. Von allen bereits bestehenden Fürsorgestellen wird daher immer wieder zu einem ganz langsamen allmählichen Aufbau geraten. Erst wenn in einem Arbeitsgebiet Erfahrungen gesammelt worden sind und vollständiges Vertrauen zu der Einrichtung besteht, soll eine neue Aufgabe angefasst werden. J. Jaeger-Schwerin.